近日，越洋達(dá)科技核心班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)在吉利汽車湘潭基地圓滿完成為期15天的深度交流學(xué)習(xí)。此次活動(dòng)，不僅是合作伙伴間的經(jīng)驗(yàn)傳遞，更是一次“管理經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字化封裝” 的創(chuàng)新實(shí)踐，清晰勾勒出業(yè)務(wù)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相輔相成、互相促進(jìn)的未來(lái)路徑！

本次交流的核心，是深入對(duì)標(biāo)和學(xué)習(xí)吉利汽車在智能制造領(lǐng)域，尤其是“五星班組建設(shè)”體系中沉淀的精益管理方法論。越洋達(dá)班組長(zhǎng)們，深入生產(chǎn)一線：通過(guò)“一對(duì)一導(dǎo)師帶教”，在真實(shí)場(chǎng)景中實(shí)踐吉利的6S管理、目視化看板、異常快速響應(yīng)等核心工具與流程，親身感受標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的魅力。

針對(duì)關(guān)鍵模塊，特邀吉利業(yè)務(wù)專家進(jìn)行專題授課，系統(tǒng)化解讀管理精髓，確保理解深入骨髓。以“理論（30%）+實(shí)操（70%）”雙維度考核，最終達(dá)成100%認(rèn)證通過(guò)率，并評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員與帶教榜樣，驗(yàn)證了學(xué)習(xí)成效。

此次交流的深遠(yuǎn)意義，遠(yuǎn)不止于知識(shí)傳遞。作為雙方深度合作的數(shù)字化使能者，廣域銘島扮演了至關(guān)重要的角色：

1.  知識(shí)萃取與標(biāo)準(zhǔn)化：廣域團(tuán)隊(duì)深度參與，系統(tǒng)梳理、提煉吉利在班組管理中被驗(yàn)證有效的最佳實(shí)踐、流程標(biāo)準(zhǔn)和方法論。

2.  數(shù)字化封裝：運(yùn)用AI與數(shù)字化技術(shù)，將這些寶貴的精益管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的“數(shù)字知識(shí)資產(chǎn)”。這意味著一線積累的“Know-How”不再局限于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，而是被固化、封裝成可復(fù)用、可推廣的數(shù)字模塊。

3.  賦能管理變革：這些封裝后的數(shù)字化知識(shí)資產(chǎn)，正是廣域銘島數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)（如知識(shí)庫(kù)、智能管理平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)SOP系統(tǒng)等）的核心組成部分。

它們幫助越洋達(dá)快速吸收吉利經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化地復(fù)制優(yōu)秀實(shí)踐，將學(xué)習(xí)成果高效轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理流程的切實(shí)優(yōu)化。確保管理上的每一次改善和變革都能被有效固化，避免回潮，實(shí)現(xiàn)持續(xù)精進(jìn)。

這些封裝的知識(shí)資產(chǎn)，為雙方后續(xù)合作項(xiàng)目提供了即插即用的“管理模塊庫(kù)”，極大提升新項(xiàng)目啟動(dòng)效率和管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

本次活動(dòng)呈現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化的共生關(guān)系：

吉利的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提供了經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的、高效的管理標(biāo)準(zhǔn)和方法論，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“方向指引。

廣域銘島通過(guò)技術(shù)手段，將這些管理標(biāo)準(zhǔn)快速封裝、復(fù)制、固化和升級(jí)，解決了經(jīng)驗(yàn)傳承難、落地慢、易流失的痛點(diǎn)，讓管理變革更高效、可衡量、可持續(xù)。

兩者共同服務(wù)于越洋達(dá)打造高端智能制造工廠標(biāo)桿的戰(zhàn)略目標(biāo)，助力其實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理升級(jí)。

越洋達(dá)科技作為專注新能源汽車核心連接技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，其堅(jiān)定的管理升級(jí)與數(shù)智化轉(zhuǎn)型決心，與吉利的前沿實(shí)踐、廣域銘島的數(shù)字化能力契合。

此次班組長(zhǎng)層級(jí)的深度交流與知識(shí)封裝實(shí)踐，不僅深化了戰(zhàn)略互信，更成功驗(yàn)證了“經(jīng)驗(yàn)沉淀-數(shù)字化封裝-管理賦能”這一高效路徑的可行性。

未來(lái)，廣域銘島期待與更多像越洋達(dá)一樣的伙伴攜手，將領(lǐng)先的管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)數(shù)字化、智能化的手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，共同驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向更高水平的精益化、智能化邁進(jìn)！