10月31日，“廣域銘島汽車產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇”在重慶兩江數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園·互聯(lián)網(wǎng)園三期舉辦。來自汽車行業(yè)的知名專家、學(xué)者及行業(yè)企業(yè)代表齊聚一堂，共商汽車產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展大計。

其中，汽車產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點及破局策略成為與會代表們熱議的話題。多位學(xué)界、業(yè)界專家指出，中小企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)回歸價值和利潤創(chuàng)造，不需貪大求全，可以找準(zhǔn)切口做好整體規(guī)劃，小步快跑地實現(xiàn)由點及面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中國信通院西部分院產(chǎn)業(yè)與政策研究中心副主任王琪在分享中表示，當(dāng)前重慶市正著力推進(jìn)制造業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出了今年內(nèi)開展1000余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能制造能力成熟度評估、為3800余家“專精特新”中小企業(yè)免費開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型集中診斷評估等舉措，旨在推進(jìn)包括汽車零部件企業(yè)等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解決其面臨的數(shù)據(jù)黑箱、信息孤島、知識壁壘、決策瓶頸等典型問題。同時，中小企業(yè)具有業(yè)務(wù)聚焦、機(jī)制靈活、決策高效的優(yōu)勢，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中亟需轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)切口，以加速實現(xiàn)降本增效，獲取切實的經(jīng)濟(jì)效益。為此，他從數(shù)字化評估、管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字化生態(tài)、數(shù)字化實踐、數(shù)字化人才隊伍建設(shè)等六個維度給出建議，包括推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一把手”負(fù)責(zé)制，應(yīng)用訂閱式產(chǎn)品服務(wù)、降低一次性投入成本，應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心能力平臺等。

廣域銘島高級解決方案總經(jīng)理周念念在分享中表示，當(dāng)前汽車零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著數(shù)字化戰(zhàn)略不明確、缺少一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，數(shù)字化建設(shè)成本高、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，數(shù)字化人才儲備不足、體系機(jī)制與數(shù)字化需求不匹配等挑戰(zhàn)。為此，廣域銘島基于Geega（際嘉）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提供“速贏+卓越”數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)，通過搭建一體化數(shù)字基座，部署或集成覆蓋高級柔性排程、設(shè)備資產(chǎn)管理、生產(chǎn)制造執(zhí)行、倉儲物流協(xié)同等業(yè)務(wù)域的智造套件，幫助企業(yè)達(dá)成計劃準(zhǔn)確、交付敏捷、產(chǎn)能爬升等方面的業(yè)務(wù)速贏；同時聚焦具體工業(yè)場景，提供以數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動的自研工業(yè)軟件，幫助企業(yè)實現(xiàn)工藝提升、質(zhì)量管控、節(jié)能減排等領(lǐng)域的卓越提升，滿足汽車零部件企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型各個階段、各業(yè)務(wù)域的具體需求。以供應(yīng)鏈管理為例，廣域銘島以速贏體系的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，幫助零部件供應(yīng)商快速低成本實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一站式搭建透明化能力，服務(wù)于數(shù)百家汽車零部件企業(yè)，平均實現(xiàn)物料齊套率提升20%，庫存資金降低10%，有效工作時間提升10%。

重慶幄晟科技有限公司總經(jīng)理張君毅以數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐進(jìn)行分享。他指出，無論是政策層面還是行業(yè)發(fā)展趨勢都顯示出，中小企業(yè)必須加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為此，企業(yè)經(jīng)過當(dāng)前現(xiàn)狀和核心訴求的分析，規(guī)劃了未來數(shù)字精益改善的藍(lán)圖，逐步實現(xiàn)精益化、數(shù)字化、智能化。具體數(shù)字化建設(shè)過程中，企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建了數(shù)據(jù)采集平臺、生產(chǎn)運營平臺、數(shù)字運營平臺“三大平臺”，以及輔助決策中心、生產(chǎn)管理中心、研發(fā)中心、知識管理中心等“六大中心”，形成數(shù)據(jù)融合、柔性敏捷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的數(shù)字化管理體系，實現(xiàn)了從銷售、采購、制造、到成品出入庫的全生命周期管理，達(dá)成生產(chǎn)周期縮短10%、全流程庫存降低5%-10%、設(shè)備備品備件成本下降5%-10%等實際效益。

廣域銘島研發(fā)數(shù)字化事業(yè)部總經(jīng)理于丹聚焦汽車產(chǎn)業(yè)鏈高效研發(fā)協(xié)同領(lǐng)域，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑的經(jīng)驗分享。她表示，隨著汽車行業(yè)快速發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，汽車零部件企業(yè)普遍面臨著定制需求增多、質(zhì)量要求高、計劃變動頻繁、產(chǎn)品交期縮短等挑戰(zhàn)，以數(shù)字化實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計的高效協(xié)同成為企業(yè)必備能力。廣域銘島基于Geega（際嘉）平臺打造的研銷一體化解決方案，在BOM管理方面，實現(xiàn)定制BOM與基礎(chǔ)BOM的融合，提高設(shè)計人員的模塊規(guī)劃效率；在質(zhì)量管理方面，通過實現(xiàn)質(zhì)量設(shè)計過程數(shù)字化，提高產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量，并以客戶需求和市場表現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)行全生命周期的數(shù)據(jù)追溯；在協(xié)同創(chuàng)新方面，實現(xiàn)以客戶需求作為產(chǎn)品定義，延長客戶在產(chǎn)品生命周期中的活動，達(dá)成簡單、高效的內(nèi)外部協(xié)作；在研發(fā)精益化方面，從源頭平衡浪費和創(chuàng)新，降低成本，進(jìn)行知識的迭代積累和智能推送，服務(wù)高效產(chǎn)品研發(fā)。該解決方案應(yīng)用在汽車產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)，平均實現(xiàn)定制改款開發(fā)周期從13個月降低到10個月，上市周期縮短20%，提高協(xié)作效率45%。

在隨后的圓桌會議環(huán)節(jié)，汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域嘉賓對汽車零部件企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破進(jìn)行全面深入探討。