數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃應(yīng)該怎么做?數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃不是支撐企業(yè)（組織）現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展的信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，而是從創(chuàng)新、重構(gòu)企業(yè)（組織）價(jià)值體系出發(fā)開展整體藍(lán)圖和推進(jìn)策略設(shè)計(jì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃應(yīng)該怎么做?

一是要明確數(shù)字時(shí)代的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)，確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)（組織）的狀態(tài)、差距和需求。

 二是要開展業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析和設(shè)計(jì)，以用戶體驗(yàn)為中心，明確支撐轉(zhuǎn)型需求的關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

 三是要設(shè)計(jì)價(jià)值模式，明確價(jià)值目標(biāo)、價(jià)值創(chuàng)造體系和分配分享機(jī)制。

 四是要策劃數(shù)字能體系，明確相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和價(jià)值模式需打造數(shù)字能力。

 五是要設(shè)計(jì)數(shù)字能力建設(shè)工程，從過(guò)程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、治理體系三個(gè)方面明確數(shù)字能力建設(shè)工程的主要內(nèi)容和步驟。

 六是要構(gòu)建支撐保障體系，優(yōu)化支持能力體系建設(shè)和應(yīng)用的數(shù)字化治理體系、改革舉措和企業(yè)（組織）文化。

 七是要形成以數(shù)字能力賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方案和路徑，明確業(yè)務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)集成融合、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新以及數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃。

 轉(zhuǎn)載自《數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(wèn)》